RATIONALISIERUNG - "JA" aber bitte "WIE" ?
In der heutigen Zeit, bei immer geringer werdenden Margen, sind sie
um weiterhin am Markt erfolgreich agieren und sich behaupten zu können,
gezwungen, Prozesse zu optimieren und Arbeitsabläufe zu rationalisieren.
Haben Sie schon einmal an einen Baum als Sinnbild Ihres Unternehmens
gedacht?
Der Baum muss sich den „äußeren Einflüssen (z.B. Regen, Sturm, Dürre usw.)
anpassen - ebenso wie Ihr Unternehmen.
Stehen nicht genügend Wasser, Nährstoffe, Ressourcen zur Verfügung,
kann der Baum dann wachsen oder gar Früchte tragen?
Gibt es zuviel Sonne und keinen Regen - ist der Kreislauf gestört.
Wenn eine "Abteilung" nicht "funktioniert" - wie lange kann der Baum dann
noch überleben?
Wie ist ihr Baum = Unternehmen gegen diese Einflüsse gewappnet?
Der Baum - das Vorbild unserer
RATIONALISIERUNGSLÖSUNG. Was bietet Sie Ihnen?
- Festgelegte Abläufe
Alle möglichen Abläufe sind in unserem Organisationskonzept hinterlegt.
- Standardisierung
Jedes Unternehmen ist individuell - Anpassungen erfordern Zusatzkosten.
Nicht in unserem Organisationskonzept!
Hier sind Sie für alle Individualitäten gewappnet!
- Die Geschäftsleitung ist der Knotenpunkt aller Informationen:
Alle Informationen sind nur 1 Mal vorhanden, müssen aber von allen
Abteilungen genutzt werden können.
- Alle Abteilungen bilden ein Team.
Schwachstellen werden sofort sichtbar und zugleich eliminiert.
- Arbeitsinseln entfallen - alles ist total integriert
- Durch unser total durchgängiges Dokumentationswesen sind Sie und Ihre
Mitarbeiter über alle Produktionsschritte informiert.
- Durch unsere Rationalisierungslösung erhalten Sie Unabhängigkeit von:
Software, Beratern und Entwicklern
Mehr über das Thema "Rationalisierung" erfahren Sie in unserem Datenblatt
F-V-INTRO: RATIONALISIERUNGSLÖSUNG